本報(bào)訊 （港宣） 近年來，濱海港鎮(zhèn)持續(xù)打造人才集聚高地，堅(jiān)持后備人才“選育管用”四大主線，精準(zhǔn)選才、特色育才、多維管才、科學(xué)用才，打造一支留得住、敢擔(dān)當(dāng)、能戰(zhàn)斗的“生力軍”，建強(qiáng)后備人才庫，為鄉(xiāng)村振興助力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。
選才有方向。由鎮(zhèn)黨委牽頭，班子成員全面摸排人才情況，深入挖掘返鄉(xiāng)大學(xué)生、新型農(nóng)業(yè)主體經(jīng)營帶頭人、退役軍人等本土人才，建立后備人才臺(tái)賬。全鎮(zhèn)培育儲(chǔ)備村級(jí)后備力量60名。
育才有特色。利用黨校陣地，開展后備人才培訓(xùn)活動(dòng)，拓寬后備人才在黨建工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、服務(wù)群眾等重點(diǎn)工作的知識(shí)面。同時(shí)，采取結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，積極傳授常規(guī)業(yè)務(wù)工作、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、矛盾糾紛調(diào)解等工作方法，打造一批專業(yè)化的后備人才隊(duì)伍。
管才有方式。建立后備人才“一人一冊(cè)”，由黨支部定期與后備人才談心談話，及時(shí)掌握后備干部的思想動(dòng)態(tài)，如實(shí)記錄后備干部在教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過程中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。采用入戶走訪、群眾座談、民主評(píng)議等方式評(píng)價(jià)后備干部。實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)思想不端正、違法亂紀(jì)的后備干部及時(shí)出庫，對(duì)工作優(yōu)秀、群眾認(rèn)可度高的后備干部積極吸納。
用才有策略。圍繞黨建業(yè)務(wù)、鄉(xiāng)村振興、矛盾糾紛調(diào)解等重點(diǎn)工作，結(jié)合后備干部的專業(yè)特點(diǎn)和擅長領(lǐng)域，通過“定崗實(shí)練”方式，讓后備干部在積極融入村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)中歷練考驗(yàn)，擇優(yōu)選取村級(jí)后備人才擔(dān)任網(wǎng)格員，全面參與基層治理、環(huán)境衛(wèi)生整治、安全生產(chǎn)、志愿服務(wù)，推動(dòng)后備干部素質(zhì)更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。